科左中旗委编办将实名制数据作为机构编制工作的重要基础，通过动态更新、比对校准、分析研判三项举措，创新用活实名制信息，充分发挥实名制系统在机构编制管理中的重要作用，为领导决策提供实时、准确、可靠的信息保障。

一是更新维护到位。仔细梳理机构编制事项调整文件，建立文件调整台账，并依据文件类型及时在机构编制实名制管理系统中对机构、编制、职数进行相应调整。同时，用好机构编制核查工作建立的部门协作配合机制，加强与组织、人社部门的协作配合，建立实名制系统动态调整机制，对各部门、各单位的机构和人员进行动态监管，做到“有文件随时调、有申报及时审”，确保数据时效性。

二是比对校准到位。聚焦实名制数据“精准化”，每季度开展数据比对，将实名制数据与单位台帐、核定编制数、领导职数、机构类别等信息进行逐项比对，查漏补缺、校正勘误，对不一致数据逐条校验整改。与此同时，每年组织开展实名制系统数据专项维护，重点关注字段不全面、数据不准确、更新不及时等问题，把系统维护工作作为机构编制实名制数据的一次大体检，对全旗行政、事业单位编制数、实有人数、内设机构、领导职数、编外人员等信息进行再核对，保证实名制数据库数据的全面性、精准性。

三是分析研判到位。严格把握统计指标和口径，对全旗机构编制资源配置情况分类型、分层级、分时间段进行数据分析，对实名制管理系统机构设置情况、编制情况、实有人员情况进行基础分析。通过数据分析、对比，逐年对照、挖掘统计数据的规律性变化及趋势，为进一步提升编制使用效益，完善干部梯队建设，助力全旗高质量发展提供有力的数据保障。

四是数据运用到位。依托实名制系统，对全旗重点项目和中心工作的机构编制资源分配情况及时评估、科学论证，为领导决策提供准确、全面的机构编制数据。同时，综合考量各机关、事业单位空编，领导职数空缺，人员调动及自然减员等情况，在保障需求的基础上，精准掌握各单位真正需求，对全旗空编使用计划实行总量控制，科学提出补员计划建议，切实提高机构编制资源使用效益。